IoT導入支援ビジネスのポイント
IoT導入支援ビジネスのポイント
※導入効果(KPIベース)と顧客負担(費用)
顧客が喜ぶ「数字」での価値表現
(例)
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異常検知時間:従来 30–60分 → 最短 1分以内
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巡回回数:50–80%削減
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死亡リスク(養殖):30–50%低減
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電力コスト:15–25%削減
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労働時間:30–60%削減
※IoT推進支援ビジネスの問題点
- ビジネスモデル面の問題点
プロジェクト単発化・収益が安定しにくい 顧客の投資判断が遅い・曖昧
- 技術面の問題点
端末・ネットワーク・クラウドなど多層で複雑 セキュリティリスクが高い
- 顧客側の課題による問題
業務可視化が不十分で要件が曖昧 現場の運用負荷を見落としがち
- スケール面の問題点
PoC(実証実験)からのスケールが難しい 現場に応じたカスタマイズが必須で、テンプレ化しづらい
- 体制・ビジネス運営面の問題点
プロジェクト管理が難易度高い 運用フェーズのサポート負担が大きい
※IoTサービスの収-益化モデル一覧
- 基本4モデル(単体でも組み合わせでも可)
買い切りモデル(機器+初期費用) サブスクリプション(月額定額) 従量課金(Usage Based) 成果報酬・レベニューシェア
- IoT特有の実践モデル
「モノ+サービス」バンドル(XaaS化) データ・アズ・ア・サービス(DaaS) プラットフォーム/マーケットプレイス型
- 収益性を高める設計のポイント
継続課金を「当たり前」に織り込む 顧客価値ベースで価格設計する データ二次利用で追加収益を作る